PUBLIÉ LE 30.04.2020
Transformation Digitale (2020)
Quels sont les points de vigilance à considérer et à anticiper dans la gestion du projet afin d’optimiser la réussite du projet et de maîtriser les délais?
Contenu sponsorisé
- EY
«Vers une deuxième vie après la crise»
Brice Lecoustey
LOYENS & LOEFF LUXEMBOURG«Le cabinet d’avocats réinventé face au Covid-19»
Sabrina Martin- UNIKEN
“Digital Transformation to Digital Everything – The ‘New Normal’”
Robert Levine
KEYTRADE BANK LUXEMBOURG«La crise: la nouvelle vie digitale en télétravail»
Fabien Vrignon
LUXINNOVATION«La transformation digitale en réponse au chaos»
Marina Guérin-Jabbour
WEALINS«Agilité, innovation et centricité client»
Philippe Burdeyron- PRICEWATERHOUSECOOPERS, SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE
“The future is more digital and more human”
Patrice Witz
CGI«Assurer la continuité de son activité»
Patrice Passé-Coutrin
EBRC (EUROPEAN BUSINESS RELIANCE CENTRE)«Développer des stratégies résilientes»
Yves Reding- LOMBARD INTERNATIONAL ASSURANCE
“Digital is a state of mind, not simply an add-on”
Florent Albert - BANQUE INTERNATIONALE À LUXEMBOURG
«Combiner le digital et l’humain»
Olivier Debehogne
Carte blanche
Contenu sponsorisé
- EMASPHERE
«L’extraordinaire potentiel de la donnée»
Jean-Charles Hebbelinck - ATOZ TAX ADVISERS
«Le métier de fiscaliste dans l’ère du digital»
Romain Tiffon
DELOITTE“Making digital transformation a continuous journey”
Amandine Gillet
BANQUE ET CAISSE D'EPARGNE DE L'ETAT LUXEMBOURG - BCEE«Connect, le projet de digitalisation de Spuerkeess»
Roger Krämer
POST LUXEMBOURG«Sortir des sentiers battus… avec agilité!»
Pierre Zimmer
SAS«Réaliser la transformation digitale avec Approachable Analytics»
Rein Bryssinck







