Transformation Digitale (2020)

Pour Emmanuel Vivier, cofondateur du HUB Institute, les acteurs qui n’étaient pas suffisamment engagés dans leur transformation numérique auront plus de mal à se relever de la crise actuelle. Dans un contexte de transformation numérique, il est aussi important de faire évoluer le management, pour permettre aux organisations de mieux s’adapter au changement et contribuer à un monde plus vertueux.

«Le Covid-19 a mis en évidence l’importance vitale du numérique»

«Vers une deuxième vie après la crise»

«Le cabinet d’avocats réinventé face au Covid-19»

“Digital Transformation to Digital Everything – The ‘New Normal’”

«La crise: la nouvelle vie digitale en télétravail»

«La transformation digitale en réponse au chaos»

«Agilité, innovation et centricité client»

“The future is more digital and more human”

«Assurer la continuité de son activité»

«Développer des stratégies résilientes»

“Digital is a state of mind, not simply an add-on”

«Combiner le digital et l’humain»

Quels sont les points de vigilance à considérer et à anticiper dans la gestion du projet afin d’optimiser la réussite du projet et de maîtriser les délais?

«L’extraordinaire potentiel de la donnée»

«Le métier de fiscaliste dans l’ère du digital»

“Making digital transformation a continuous journey”

«Connect, le projet de digitalisation de Spuerkeess»

«Sortir des sentiers battus… avec agilité!»

«Réaliser la transformation digitale avec Approachable Analytics»

Carte blanche