Quel est le mode de fonctionnement d’une chaire privée? L’Uni conserve-t-elle une part de décision quant à son contenu ou à ceux qui enseignent?
Jens Kreisel. - «Les chaires sont une caractéristique de l’Université du Luxembourg. Depuis ses débuts en 2003, l’Université a reçu un nombre remarquable de 30 chaires, issues de dons de particuliers et d’entreprises, ou de grandes attributions d’agences de financement. 6 chaires sur 30 sont sponsorisées par l’industrie. De manière générale, l’Université considère les chaires comme des accélérateurs stratégiques de l’excellence académique et de l’impact socio-économique.
L’objectif d’une chaire est toujours de créer un partenariat durable entre le fondateur et l’université, qui apporte des bénéfices aux étudiants, aux chercheurs et aux fondateurs.
Les modèles, les échéances et les budgets des chaires varient en fonction du partenaire et du contexte stratégique. En général, les chaires se développent dans un contrat initial de cinq ans (renouvelable) et permettent au donateur d’établir une collaboration avec des scientifiques spécialisés dans la recherche et le développement.
Les chaires sont un standard dans les universités du monde entier et nous aident à rendre l’Université ainsi que le Luxembourg encore plus visibles en tant que lieu de recherche.
Le financement du partenaire industriel finance par exemple le poste de professeur, ainsi que le personnel et l’équipement nécessaires au projet. À la fin de son mandat, l’université pérennise le professeur dans son personnel académique régulier; d’une manière générale le titulaire de la chaire doit répondre aux mêmes critères de nomination que tous les autres professeurs de l’université.
L’indépendance de la recherche est garantie contractuellement selon des règles transparentes et standardisées. En outre, en cas de questions ou de conflits, le comité d’éthique interne de l’université ainsi que ‘l’Agence luxembourgeoise pour l’intégrité de la recherche’ (LARI) nationale sont disponibles en tant que mécanismes de contrôle.
Ces chaires sont-elles des opportunités de formation supplémentaires ou bien servent-elles à financer des cours ou des recherches qui auraient de toute façon eu lieu?
«Les chaires permettent un financement initial dans un domaine stratégique de l’université, permettant ainsi un développement accéléré. En outre, ils permettent d’élargir les contacts de l’université avec l’industrie et la société, et d’élargir l’offre de formations appliquées.
Nous sommes heureux du en quelques années et qui reconnaissent la qualité de l’université.
Le contenu exact et les partenaires sont encore confidentiels, mais se situent majoritairement dans le domaine de la digitalisation.
Les questions de recherche de l’industrie sont fréquemment très complexes, presque toujours interdisciplinaires et soulèvent souvent de nouvelles questions fondamentales, nourrissant ainsi le monde académique. La coopération est également attrayante pour l’entreprise: elle bénéficie des résultats de la recherche et du personnel qualifié qui suit les cours ou l’offre de formation de la chaire et qui acquiert ainsi les compétences requises sur le marché du travail.
Les chaires sont un standard dans les universités du monde entier et nous aident à rendre l’Université ainsi que le Luxembourg encore plus visibles en tant que lieu de recherche.
De nouvelles chaires vont-elles voir le jour prochainement?
«Oui, plusieurs discussions sont en cours. Le contenu exact et les partenaires sont encore confidentiels, mais se situent majoritairement dans le domaine de la digitalisation, au sens large du terme.
L’Uni a-t-elle déjà décliné des offres de certaines entreprises?
«Normalement, une telle situation ne se produit pas, car l’université et les entreprises s’échangent tôt dans le processus avant d’avancer vers un projet concret, tout en sachant que l’établissement d’une chaire industrielle requiert un engagement et un financement conséquent des deux parties.»