Ressources humaines

Le coaching émotionnel: une approche alternative

Imaginez une jeune cadre brillante, engagée, fiable. Suite à un désaccord, elle «remonte les bretelles» de son N+1, déstabilisant ce dernier. Les RH se demandent si la jeune femme en question a réellement le profil pour le poste qu’on lui destine et lui attribuent un coach chargé de réguler cet écart de comportement afin qu’il ne se reproduise pas à l’avenir.