En tant qu’entrepreneuse, je suis convaincue que ce sont nos valeurs qui nourrissent notre résilience, ce fil conducteur qui nous permet de surmonter les défis, de rester alignés et de transformer les obstacles en opportunités.

Faire vivre ses valeurs, ce n’est pas un slogan, c’est un engagement.

Dans mon expérience professionnelle, j’ai souvent entendu qu’il fallait «mettre de côté ses intuitions» pour réussir. Pourtant, l’expérience m’a prouvé le contraire: c’est en restant authentique et fidèle à mes valeurs que j’ai pu construire des portefeuilles significatifs dans le secteur financier, puis, en tant qu’entrepreneuse, bâtir des projets qui touchent réellement les gens.

Comment faire vivre les valeurs dans une entreprise ou un projet?

1. Aligner chaque décision sur nos valeurs

Trop souvent, les valeurs affichées dans les chartes d’entreprise restent des mots sans actions concrètes. Il est essentiel d’interroger chaque choix stratégique à l’aune de ses principes: est-ce que cette décision respecte ce que nous défendons? Quelles sont nos valeurs et comment nous les définissions?

2. Créer un lien humain

Une entreprise représente bien plus qu’un produit ou un service; elle incarne une interaction vivante. Les clients, les partenaires et – avant tout, les employés – ressentent pleinement lorsque les valeurs proclamées se traduisent par des actions concrètes au quotidien. Dans mes workshops, j’insiste sur l’importance d’allier l’intuition, les principes de pleine conscience – source de notre créativité – et valeurs fondamentales aux techniques de communication, de créativité et de vente, pour créer un impact durable et authentique.

3. Inspirer par l’exemple

En tant que leaders, porteurs de projets ou entrepreneurs, nous avons la responsabilité d’incarner les valeurs que nous voulons voir se diffuser dans notre environnement professionnel. Ce n’est pas une posture à adopter, mais une véritable manière d’être, authentique et cohérente. C’est pourquoi je privilégie l’interaction directe et sincère, plutôt que de me reposer sur une lettre de motivation générée par Chat GPT. La véritable inspiration vient de l’exemple que nous donnons au quotidien, à travers nos actions et nos choix.

Pourquoi est-il essentiel de faire vivre les valeurs?

Parce que dans un monde en constante évolution, ce sont nos valeurs humaines qui apportent diversité, sens et stabilité. Elles attirent les bonnes personnes, favorisent la création de communautés solides et permettent de surmonter les crises. L’entreprise devient ainsi un écosystème durable, où la réussite financière n’est qu’une conséquence, et non l’objectif principal.

En tant qu’entrepreneuse et formatrice, mon ambition est de montrer qu’il est possible – et nécessaire – de remettre l’humain et les valeurs au centre de nos projets.

Faire vivre les valeurs, c’est donner à chaque entreprise une âme qui inspire et un socle qui dure.

Et si nous osions faire ce pari?

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Cet article promotionnel a été rédigé par Nathalie Meier, fondatrice et propriétaire de Dynergie, dans le cadre de l’adhésion de sa société au Paperjam Club. Si vous souhaitez vous aussi adhérer au Club, contactez-nous à l’adresse .