Une journée conviviale rien que pour les Managers dans un endroit dépaysant tout en découvrant des (nouvelles) techniques et clés de réussite afin d’exceller dans ce rôle si passionnant mais si exigeant. C’est l’événement à ne pas manquer le mercredi 20 mai 2020 à Mondorf-les-Bains.

N’attendez-plus et venez booster votre Management à 360°.

Un circuit de formation complet réparti sur 3 ateliers pratiques animés par 3 experts de renom autour de 3 thématiques complémentaires. Voici le programme :

ATELIER 1 : "Reset yourself: la toolbox pour se reprogrammer en mode serein dans des situations de stress", par Gaëlle Babaud

L'ennemi N°1 du Manager au quotidien est la mauvaise gestion du stress, qui impacte la clarté de sa vision, sa prise de recul, sa qualité de communication et sa gestion des situations et des équipes.

Le "stress" est vécu en premier lieu dans le corps, qui peut, à l'inverse, devenir l'allié N°1 du Manager pour le gérer, si on l'y entraine.

L'objectif de cet atelier est donc de transmettre une boîte à outils de techniques corporelles pour se "reprogrammer" en quelques minutes afin de mieux gérer son stress dans les situations de challenge.

ATELIER 2 : "Gestion de conflit et médiation", par Céline Campi-Blain

Les conflits font partie intégrante du Management et être Manager implique parfois d'aborder des sujets délicats et difficiles. Alors comment y faire face ?

L'objectif de cet atelier est d'appréhender le processus de résolution de confits interpersonnels - en tant qu'observateur et/ou acteur du conflit -, et la conduite d'entretien de médiation.

Un atelier pratique pour apprendre à gérer des conflits tout en restant calme et serein mais également en en faisant un levier de changement.

ATELIER 3 : "Accompagner la transformation managériale", par Philippe Durel

Notre monde change, bousculé par les nouvelles technologies et engagé dans un enjeu environnemental vital. Les nouvelles générations conscientes de ces perspectives viennent challenger l'entreprise, particulièrement dans sa gestion des femmes et des hommes.

S'adapter, faire du changement une opportunité est l'enjeu majeur des managers-leaders de demain.

Comment développer un management ad hoc ? Comment accompagner les collaborateurs dans cette évolution ? Ces deux questions seront le fil rouge de l'atelier.

!! Places limitées

Afin de vous accueillir dans les meilleures conditions, cette journée est limitée à 75 personnes, évoluant à travers les ateliers à raison de 25 personnes maximum et ce, selon une programmation adéquate.

Nous vous attendons nombreux pour en découvrir plus lors de cette journée innovante le 20 mai 2020. L’inscription, c’est ici :