Après plus de 20 ans à différents postes de direction et membre de boards d’entreprises internationales, avec une volonté bien ancrée de «(Re)Donner du sens pour manager autrement», son approche originale améliore et pérennise les performances des entreprises, les remet d’aplomb ou les prépare à être transmises grâce à un diagnostic managérial, un accompagnement sur mesure et un programme de mentoring avisé des CEO.
«Il y a quelques années, atteint d’un cancer, je me suis interrogé sur la tournure que ma vie aurait prise si les choses avaient mal tourné… car lorsque l’on vous annonce cette maladie, la première idée qui vous vient à l’esprit est la date de votre enterrement… ensuite, vous balayez cette vision par la réflexion puis l’action. Bien avant la pandémie, je me suis penché avec nos experts sur l’impact direct de la santé du CEO sur son entreprise et l’économie…»
«Mieux comprendre les chefs d’entreprise, décrypter les notions de stress choisi ou subi, les fonctions contre nature pour qu’ils puissent remettre de la pensée dans leurs actions, cesser de confondre opinion et connaissance… En résumé, réapprendre à décider en gardant une dimension humaine prépondérante!»
Quelle est la clé de la réussite qui se cache derrière BSPK?
«La vision holistique développée avec notre quinzaine de consultants et experts considère qu’une entreprise est un patient et les collaborateurs ses organes vitaux. La méthode BSPK permet de décrypter l’ADN profond d’une entreprise.
Notre diagnostic réalise une analyse des pathologies managériales, un test à l’effort opérationnel, un check-up général de l’activité mettant en lumière talents, profils, motivations, la valeur ajoutée individuelle et nous traçons ensuite les voies et vecteurs d’amélioration dans un plan d’accompagnement qui passe également par le mentoring du CEO.
Le principe veut que le manager choisisse avec discernement les informations, les flux, les process pour redonner confiance et sentiment d’appartenance à ses équipes pour réaliser avec elles ce qu’il n’imaginait même pas lui-même, dépasser leurs propres blocages et découvrir les capacités insoupçonnées.»
«Dr Fanny Nusbaum – Le secret des performants » aux Rencontres Stratégiques du Manager BSPK au Sofitel Luxembourg . BSPK Luxembourg
Comment développez-vous le potentiel de votre méthode auprès des CEO?
«Pour inspirer et écrire les méthodes de management de demain, j’ai initié les ‘’ dont nous allons bientôt débuter la 4e saison, une série de conférences destinées aux dirigeants et CEO qui accordent de l’importance à leur développement personnel, professionnel en voulant donner du sens pour bâtir et réussir…
Ils échangent avec des orateurs qui sont obligatoirement écrivains tels que le Général Pierre de Villiers, Philippe Dessertine, directeur de l’Institut de Hautes Finances, Philippe Delmas, ex-Airbus, Aton, ex-GIGN, le Dr. Fanny NUSBAUM… Les thématiques abordées vont du leadership à l’économie du numérique, en passant par la technologie, l’analyse de risque, la prise de décision ou encore les secrets des performants…
Le 9 septembre 2021 prochain, je recevrai … La situation en Afghanistan et les relations Chine-US seront au cœur des débats. Les managers présents repartiront avec un ouvrage inspirant dans lequel puiser des idées pour leur quotidien.»
Quelle est la motivation qui vous anime au quotidien ?
«Il n’existe pas de solution universelle de management, chaque entreprise est unique et complexe. Faire appel à un cabinet de conseil externe est une démarche valorisante, intelligente et courageuse.»
Le Général Pierre de Villiers , auteur de « Qu’est-ce qu’un chef? », invité de BSPK à Luxembourg . BSPK Luxembourg
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