Une approche axée sur les personnes, des connaissances sectorielles approfondies et des outils scientifiques, c’est en quelque sorte notre ADN chez Hudson, et en ces temps particuliers, cela fait plus que jamais notre différence.

Le Covid-19 a certes chamboulé le monde des affaires. Une approche sophistiquée, agile et innovante des RH s’avère cruciale pour gagner la guerre qui continue de faire rage autour des talents. Le travail a changé, les méthodes de recrutement et de sélection aussi.

Ainsi, ces derniers mois, le processus de candidature s’est essentiellement déroulé à distance.  Chez Hudson, nous avons déployé nos outils d'évaluation numériquement et nous offrons à nos clients la possibilité d’organiser les assessments en mode Remote, ce qui constitue en outre un gain de temps important. Nous observons d’ailleurs que les évaluations à distance sont en train d’acquérir une place permanente dans de nombreuses organisations.

Nous combinons l’approche humaine et multi-dimensionnelle avec les logiciels appropriés.  Ainsi, il peut arriver qu’un candidat possède les compétences souhaitées, mais que ses ambitions et ses "soft skills" ne correspondent pas à la culture de l'entreprise. Dans ce cas, nous poussons notre client à examiner les choses sous un autre angle : ne vaudrait-il pas mieux de choisir quelqu’un qui dispose du potentiel de croissance nécessaire, lequel est vérifié via un assessment online, et adhère pleinement aux valeurs de l’entreprise ? Car notre but n’est pas seulement de trouver des talents, mais aussi de les fidéliser à l’organisation.

Par ailleurs, Hudson demeure aux côtés des organisations à chaque étape du cycle de l’entreprise. Vous ambitionnez d'élargir votre équipe de direction ou de cadres dirigeants ? Dans ce cas, Hudson fait appel à un vaste réseau de profils de niveau C et a recours à des évaluations de leadership adaptées au profil recherché. Il va sans dire que nous intégrons des facteurs cruciaux tels que la vision, le style de leadership et l'agilité dans nos procédures . Le fait que les collaborateurs travaillent de plus en plus de manière autonome et à distance donne une nouvelle dimension à la délégation. Le "leadership numérique" est donc désormais également au premier plan. 

Hudson peut également déployer temporairement des profils managériaux ou experts. Ces gestionnaires intérimaires mettent leur expérience au service de l’entreprise et l’aident à relever ses défis spécifiques en toute objectivité, sans présenter de menace directe pour ses salariés. 

Hudson offre en outre la possibilité de déployer temporairement nos propres HR Officers On Site au sein de votre entreprise. Le départ inopiné d'un collaborateur des RH, une nouvelle campagne autour de l'image de marque de l'employeur ou un projet de transformation sont autant de raisons pour lesquelles une entreprise peut soudainement avoir besoin d’une expertise RH supplémentaire.

En clair : dans un monde où les organisations évoluent plus rapidement que jamais, Hudson façonne ces changements du point de vue des RH. En anticipant les nouvelles attentes du marché et en se réinventant constamment, nous sommes plus que jamais à vos côtés en tant que partenaire.

Si vous souhaitez rencontrer l’équipe, n’hésitez pas à prendre contact ou à vous rendre sur notre .