Au-delà de l'acte de créer, l'entrepreneur se démarque par un besoin régulier de faire des choix : renforcer une activité plus qu'une autre, ou au contraire, cesser une activité pour redéfinir son core-business. En d'autres termes, transmettre une partie de son activité pour redonner de l'élan à sa société ou, au contraire, reprendre et intégrer un business existant pour consolider son entreprise. Et lorsque l'avenir devient trop incertain ou que les perspectives personnelles et/ou professionnelles évoluent, prendre la décision de transmettre.
The life of an entrepreneur is not a long quiet river, same for a company. If creation is a key moment that marks the beginning of an adventure, the challenge of sustainability is not left out.
Beyond the act of creating, the entrepreneur distinguishes himself by a regular need to make choices: strengthen one activity more than another, or on the contrary, stop an activity to redefine his core-business. In other words, passing on part of your activity to give your company a boost or, on the contrary, taking over and integrating an existing business to consolidate your company. And when the future involves too uncertain or personal and/or professional perspectives change, make the decision to pass on.
