Banques

Vanessa Müller, Consulting Partner chez EY. (Photo: Ernst & Young SA)
BRAND VOICE - BANQUES

Les perturbations, moteur des transformations

Pour suivre le rythme des changements, accélérés par l’épidémie, et se préparer à demain, les banques doivent investir maintenant. Vanessa Müller, Consulting Partner - EY, partage les conclusions d’études de cas illustrant comment les banques peuvent activer leur programme de transformation digitale.

EY Luxembourg • 05.03.2021
Dan Kersch se défend d’avoir fait spontanément droit aux demandes de l’OGBL et du LCGB contre l’ALEBA. Il n’a fait que se conformer à une législation qui ne lui laissait pas la possibilité de faire un choix d’opportunité. (Photo: Archives Maison Moderne/Anthony Dehez)
BANQUES

L’ALEBA perd la représentativité sectorielle

Marc Fassone • 05.03.2021
RBC Investor & Treasury Services veut encore réduire ses effectifs de plus de 20%. (Photo: Archives Maison Moderne)
BANQUES

RBC I&TS prépare un troisième plan social

Jean-Michel Lalieu • 04.03.2021
La BIL entend faire verdir ses investissements avec la collaboration de Candriam. (Photo: BIL)
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La BIL en partenariat avec Candriam sur les exigences ESG

Jean-Michel Lalieu • 04.03.2021
10x6 Women - 25.02.2021 VERJUS SIMON, Maison Moderne Publishing SA
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«Ce qui compte chez un dirigeant, ce sont ses compétences»

Paperjam + Delano Club • 02.03.2021
Selon CDP, les banques doivent orienter les crédits par rapport aux efforts de réduction des émissions de GES des entreprises. (Photo: Shutterstock)
BANQUES

Les crédits doivent tenir compte des efforts climatiques

Jean-Michel Lalieu • 02.03.2021
Mitsubishi UFJ Investor Services & Banking Luxembourg SA pourrait se séparer d’une vingtaine de collaborateurs. (Photo: Shutterstock)
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Restructuration en vue à la banque Mitsubishi

Nicolas Léonard • 25.02.2021
Béatrice Belorgey: «Force est de constater que la plupart du temps, c’est la mise en place de quotas qui permet de faire bouger les lignes.» (Photo: DR)
BANQUES

«Il faut oser sortir de sa zone de confort»

Paperjam + Delano Club • 25.02.2021
Pour Thomas Valici, l’Europe compte trop de banques pour que celles-ci soient réellement profitables. Des activités de fusion-acquisition entre elles devront contribuer à développer des synergies. (Photo: Fondation Idea)
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«Les banques devront réduire leurs coûts»

Marc Fassone • 25.02.2021
La maison mère de Commerzbank, basée à Francfort, a décidé un plan de suppression de 10.000 emplois d’ici 2024 qui risque de faire exploser la filiale grand-ducale.  (Photo: Shutterstock)
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Menace de fermeture pour Commerzbank Luxembourg

Jean-Michel Lalieu • 23.02.2021
James King, Head of Luxembourg chez Payconiq. (Photo: Maison Moderne)
BANQUES

«2 en 1: quand l’application bancaire devient un moyen de paiement»

James King • 23.02.2021
Anders la Cour, CEO at Banking Circle. (Photo: Maison Moderne)
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“Collaboration is key to success in digital banking”

Anders la Cour • 23.02.2021
Prof. Bianculli, Chief Scientist in Software Engineering at University of Luxembourg’s Interdisciplinary Centre for Security, Reliability and Trust (SnT) (Photo: Maison Moderne)
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“How to develop a lean and mean compliance machine”

Prof. Domenico Bianculli • 23.02.2021
Jean Hilger, président du nouveau Digital Strategy Committee au sein de l’ABBL. (Photo: Maison Moderne/archives)
BANQUES

«Mieux collaborer pour tirer profit du numérique»

Jean Hilger • 23.02.2021
Alexandre Havard, Director Consulting-Banking, Insurance & Non-FSI chez Deloitte. (Photo: Maison Moderne)
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«Faire du Luxembourg un hub de l’Open Finance»

Alexandre Havard • 23.02.2021
Frank Roessig, Head Cloud Applications, Data & AI, et Rebecca Marciano, Digital Business Developer chez Telindus. (Photo: Maison Moderne)
BANQUES

«Croître en personnalisant les services au client»

Rebecca Marciano et Frank Roessig  • 23.02.2021