Ce workshop s’attèlera à démontrer qu’en améliorant le management, on augmente la prospérité de l’entreprise, tant sur le plan du bien-être que du succès.
- Temps 1 : Qu’est-ce qu’un « bon manager » aujourd’hui ?
Que doit incarner un manager pour que ses employés s’investissent pour lui ? Quels sont les nouveaux enjeux auxquels il est confronté ? Comment les autres générations le perçoivent-il ? Les éléments de réponse s’appuieront sur les tendances révélées par une étude menée par P’OP et le LIST sur la collaboration intergénérationnelle dans les entreprises au Luxembourg :
- Analyse des résultats de l’enquête menée auprès de 350 employés.
- Les regards portés et croisés des 4 générations
- Les mutations souhaitées
- Temps 2 : Quel type de manager suis-je et sur quelles valeurs est basé mon management ?
P’OP vous propose de passer son test des talents et donc d’en apprendre davantage sur vous-même pour comprendre comment mieux manager des Z, des Y ou des X, tous porteurs de codes différents dans le monde de l’entreprise.
Au cœur de l’entreprise, de ses enjeux, de ses valeurs, la question centrale déterminant 50% des mécanismes libérant les énergies des collaborateurs doit être : « Quel type de manager suis-je ? »
Nous proposons à chacun de passer le test des talents développé par P’OP pour que toutes et tous puissent reconnaitre et se connecter à ses talents.
- Temps 3 : Solutions et pistes à suivre : création et co-création
Parce qu’une entreprise libérée est avant tout ouverte, innovante, fluide et transparente, P’OP présentera les principaux leviers de mutation à actionner afin de libérer les énergies. Des outils concrets à utiliser et à mettre en place seront proposés aux participants pour mieux manager en fonction de « l’autre », à travers des jeux de rôles et des mises en situation.
- Remise du rapport du test des talents à chaque participant(e)
- Team building : « communiquer son projet, sa vision à partir de ses talents »
Expert : Béatrix Charlier, fondatrice du cabinet conseil P’OP