Formations avancées - Booster son Middle Management

Maison Moderne

Les formations avancées sont des cycles courts de 2 à 6 jours, étalés sur une période de 6 à 10 mois. Elles permettent d'approfondir un sujet via des modules réguliers et complémentaires et grâce à l'appui d'intervenants multiples dans des groupes de 25 apprenants maximum.

Programme

Chaque formation se basera sur les horaires suivants: 

08H30 : ACCUEIL

09H00 : DEBUT DE LA FORMATION

12H00 : FIN DE LA FORMATION

31 mars 2021 – Maîtriser les fondamentaux du management 

Cette formation vous permettra de mieux connaître votre profil de manager et de mettre en pratique certains des principes fondamentaux du management : organiser l’accompagnement individuel et collectif de vos collaborateurs, clarifier votre mission et votre périmètre d'action, construire votre légitimité dont découlera la relation avec votre équipe.

Objectifs :

- Comprendre les différentes dimensions du manager

- Etablir son profil de manager

- Comprendre les fondamentaux du management

- Organiser l’accompagnement de votre équipe

21 avril 2021 – Savoir déléguer

Le rôle du manager se retrouve à la croisée des chemins et des attentes. Il ou elle cristallise souvent les frustrations. Il ou elle

doit endosser tous les rôles. Or, tous les rôles ne peuvent être tenus par une seule personne. La solution passe obligatoirement par la délégation managériale : il reste que déléguer est compliqué.

- À qui déléguer ?

- Quelles actions sont à déléguer ?

- Comment accompagner la délégation ?

- C’est à ces trois questions que nous répondrons lors de cette session de formation.

- Si déléguer est la clé, il reste à en construire le modus.

Objectifs : 

- Comprendre l’importance de la délégation

- Déconstruire les freins et obstacles

- Gagner en efficacité

16 juin 2021 – Gestion du temps

Comment manager efficacement son temps de travail et celui de ses collaborateurs en tant que manager ? Ressources centrales dans tous les business, le temps n’est pas toujours optimisé. Apprenez à vous organiser tout comme à organiser vos équipes afin de gagner en efficacité quotidienne, identifiez les « pertes de temps » et apprenez à l’analyser. 

Objectifs :

- Savoir utiliser son temps et celui de ses collaborateurs avec efficacité

- Apprendre à planifier

- Optimiser l’activité de l’équipe

9 septembre 2021 – Manager par objectifs

Comprenez les enjeux du management par objectifs en matière de motivation et de compétences : apprenez à établir des objectifs de progrès et de contribution, les techniques, leur hiérarchisation, les bonnes fréquences de fixation des objectifs et leur suivi. 

Objectifs :

- Comprendre les enjeux du management par objectifs

- Maîtriser les techniques de fixation d'objectifs

- Savoir effectuer le suivi des objectifs

- Pouvoir intégrer le management par objectifs dans la gestion de l' équipe

26 octobre 2021 – Les outils du manager Agile

Efficacité, gain de temps, productivité sont les buts poursuivis par tout manager. Se connaître et identifier son type de personnalité et ses préférences de fonctionnement lui permettront de mieux manager ses collaborateurs tout en développant des moyens originaux.  Cette formation sera co-animée par Thibault Beuken (Wemanity) et Sylvain Chery (Agile Partner).

Objectifs :

- Découvrir les outils d’un management efficace

- Comprendre comment les implémenter et les faire fonctionner dans son équipe

1er décembre 2021 – Passer à un management agile

La gestion de projets à travers l’Agilité et ses méthodes est de plus en plus répandu. Mais que signifie vraiment « être Agile » ? A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de comprendre comment fonctionnent les différentes méthodes agiles, et en quoi elles peuvent favoriser la réussite des projets.  Cette formation sera co-animée par Thibault Beuken (Wemanity) et Sylvain Chery (Agile Partner).

Objectifs :

- Découvrir l’Agilité, en tant que culture et état d’esprit

- Appréhender l’Agilité en action, à travers une boite à outils répandue sur le marché : Scrum     

- Aller plus loin que Scrum

Important

La capacité d'accueil sur nos événements est limitée due à la crise sanitaire que nous traversons actuellement. Ainsi, si pour une raison qui nous est inconnue, vous ne pouvez pas y assister, nous vous invitons à nous contacter au plus vite afin de laisser votre place à un autre membre du Club.

Cet événement est destiné aux “nouveaux managers”.

Ce parcours en 6 étapes obligatoires vous décernera une certification. Vous pouvez inscrire 3 personnes d’une même société.

Cet événement est strictement réservé aux membres du Paperjam + Delano Club et fera l’objet d’une vérification. Vous pensez que votre entreprise est membre ? Vous pouvez prendre votre billet et inviter vos collègues à le faire également.

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.