8 axes d'optimisation de sa journée en télétravail

Maison Moderne

8 axes pour s’organiser, structurer, communiquer et grandir pour générer un contexte productif et stimulant de télétravail.

Le télétravail génère des contradictions puisqu’il s’agit d’accomplir ses missions et gérer ses relations professionnelles à distance, tout en prenant en compte les contraintes et aspects de l’environnement privé et les sollicitations éventuelles des autres membres du foyer.

Le contexte de confinement amène des challenges supplémentaires, aussi bien pour les collaborateurs, qui ne sont pas forcément habitués aux modalités et à de tels rythmes de télétravail, qu’aux managers qui doivent continuer à superviser les tâches de leurs collaborateurs, tout en les inspirant et en stimulant l’esprit d’équipe dans une relation à distance.

Collaborateurs et managers d’équipe identifieront des clés pour améliorer leur efficacité dans l’exécution de leurs missions et générer plus de liens.

Danièle Picard (Pyxis Management) vous apportera son expertise sur ces différents points. 

Objectifs

- Les challenges du télétravail

- Comment définir son setup idéal pour télétravailler

- Comment séquencer et structurer sa journée

- Concilier vie de famille et télétravail

- Gérer sa place dans l’équipe en remote

- Manager une équipe derrière un écran : comment superviser et inspirer son équipe 

Programme

13:30 DEBUT DU WEBINAR

14:00 Q&A AVEC L'AUDIENCE

Important

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