Dans ce contexte, il est parfois difficile d’accorder pleinement à ses collègues l’attention et l’écoute active que nécessite l’exercice du leadership.
Or les tensions, conflits, malentendus et émotions contenues sapent la performance de l’équipe, tels des courants sous-marins, invisibles et puissants, qui perturbent la navigation.
L’atelier propose aux participants, à partir de l’exposition des dysfonctionnements qu’ils constatent, de clarifier où se situent leurs marges de manœuvre. La connaissance du fonctionnement du cerveau dans les situations de tension professionnelle, permettra de mettre en évidence les solutions pour agir. Enfin et surtout, cet atelier se veut un espace d’expérimentation et d’appropriation de ces techniques afin de gagner en efficacité, tant sur le plan personnel que collectif.
Formateur : Cécile Schauer (Aimer Travailler)