Maison Moderne

Introduction au ‘scaling up’ en 1 journée. Scale up est un système d’exploitation qui vous rend votre liberté d’entreprendre tout en accélérant votre croissance.

La méthode Scale up est déjà utilisée avec succès par des milliers d’entreprises dans le monde entier, notamment par les équipes dirigeantes de Dell, FedEx et Starbucks.

Nous l’appelons 4D Boost Control.

La véritable croissance se produit lorsque quatre domaines d’action fondamentaux et leurs interactions sont équilibrés de manière optimale dans votre entreprise : les personnes, la stratégie, l’exécution et la trésorerie. Comme une voiture à quatre roues motrices, cela vous permet de maîtriser tous les terrains.

Speaker:  (Meraki Management)

Docteur en sciences économiques, Jean-Marc Fandel est un expert et coach renommé en scaling up d'entreprises en Europe et aux États-Unis.

Membre distingué d'un groupe exclusif de 250 coachs spécialisés dans le scaling up à l'échelle mondiale, son expertise est incontestable ().

Il guide les entrepreneurs vers un développement soutenu sans épuisement, les aidant à gagner en maturité dans la gestion de leurs équipes et de leur entreprise, tout en évitant les drames.

Avec 30 années d'expérience opérationnelle et stratégique en tant qu'entrepreneur et CEO, il offre un savoir-faire inégalé.

À la tête de sa propre entreprise de conseil, en partenariat avec «Scale Up», un consortium de consultants européens de premier plan, il offre des solutions sur mesure pour la croissance des entreprises ( et ).

Prix non-membres : 850eu TTC

Prix membres : 450eu TTC

Programme

08:30 – 09:00 :Accueil

09:00 – 10:15 : Introduction : Qu'est-ce que la croissance véritable ?

10:15 – 10:30 : Pause café

10:30 – 12:45 : Module #1 - People:
Le plus grand défi pour la croissance d'une entreprise est de trouver et de garder les bonnes personnes. Comment identifier les meilleurs candidats et les faire venir à bord ? L'ensemble de l'équipe est-elle passionnée par vos objectifs ? Exercice : Les valeurs fondamentales, le topgrading

12:45 – 13:30 : Pause déjeuner

13:30 – 15:30 : Module #2 - Strategie:
Votre équipe de direction peut-elle articuler la stratégie de l'entreprise en une phrase simple ? Cette stratégie vous permet-elle d'obtenir une croissance durable de l'activité et des revenus ?

Exercices :  Client principal, promesse de la marque et BHAG® dans le cadre de Growth Canvas

15:30 – 15:45 : Pause café

15:45 – 17:45 : Module #3 - Execution:
L'excellence opérationnelle est la clé d'une croissance durable. Plus de productivité et de plaisir, et plus de drames inutiles !

Exercice : Rockefeller Execution Checklist™, Rythme de réunion, Rocks et sable /OKR

17:45 – 18:00 : Conclusions