Maison Moderne

L’évolution du contexte des marchés et l’accélération de la digitalisation portent à un changement de paradigme dans chaque secteur, chaque domaine, chaque entreprise. Cela impulse le besoin de créer un process de change management.

Lorsque l’on entreprend un projet de transformation, un changement au niveau des processus, de la structure et des rôles est alors par conséquent effectué.

Une vision claire des résultats attendus est à partager. Cette vision fixée par le groupe des leaders, doit être ensuite transférée aux équipes et comprise.

Ainsi, le change management accompagne toujours un projet de transformation et en assure l’adoption et le succès du projet.

Pour chaque collaborateur, il est indispensable d’apprendre à fonctionner différemment et de sortir de sa zone de confort. Les managers sont portés à une évolution de leurs mindset et leur rôle est clef, leur « lead by example » sera vecteur du changement.

Effectivement, la réponse au push back des collaborateurs est à traiter de façon prioritaire. L’identification des blockers et des enablers au changement permet aux leaders de mieux orienter leur communication. Le change management garanti que vos transformations soient un réel succès.

Pour chaque département, des objectifs sont à établir afin de garantir la cohésion et la création de valeur.

Speaker : Emmanuel Gay (Resultance)

Objectifs :

- Comprendre les niveaux de Change Management

- Engager ses collaborateurs à participer au changement

- Gérer la résistance au changement

- Identifier les blockers et enablers au changement

Niveau : Tout public

Important

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