Manager Coach : Mission impossible ?

Maison Moderne

On lit de plus en plus qu'un leadership inspirant est considéré comme l'enjeu principal au sein des entreprises modernes. En parallèle de l’évolution digitale et de la transformation du contexte professionnel, l’accompagnement de l’aspect humain devient crucial pour accompagner ses collaborateurs vers la performance.

Le monde professionnel est incertain et en constante évolution et les managers en perdent leur latin dans leurs habitudes managériales. Un Manager doit assurer la réalisation d’objectifs dans le respect de la stratégie de son entreprise.

En même temps, il a besoin de pouvoir compter sur ses équipes et il lui est parfois difficile de se montrer trop insistant sur la performance de ses collaborateurs, de peur de les voir démissionner ou se désengager ; un réel problème dans la situation de guerre des talents telle qu’elle existe. Doit-il (ou elle) alors être plus coulant, plus sympa pour ne pas effrayer ses collaborateurs et pour créer un environnement de travail inspirant, cool ?

Le coaching représente peut-être une opportunité ; une solution pour accéder à la performance tout en influençant le niveau de motivation des membres de l’équipe. Cette forme d’accompagnement est souvent décrite comme recette permettant aux personnes d’aller au-delà de leurs limites.

Alors pourquoi le Manager ne deviendrait-il pas tout simplement coach ? Mais comment ? Le concept de Manager Coach se répand de plus en plus dans la littérature. Qu’en est-il dans la pratique ? Un terme galvaudé totalement irréaliste ? Une théorie géniale ? Une utopie ? Une réelle opportunité ?... Et si on se prenait un peu de temps pour explorer cette piste et, pourquoi pas, envisager notre plan d’actions pour l’avenir.

Speaker : Didier Lemeire (Spuerkeess)

Objectifs :

Cette formation est réservée à des responsables d’équipes expérimentés voulant réfléchir à une approche managériale différente (ou se remettre en question pour valider leur approche déjà relativement efficace). 

- Clarification du concept de coaching

- Détermination des enjeux et incompatibilités entre le Management et le Coaching

- Définition des conditions pour devenir Manager Coach 

- Outils pratiques 

- Réflexions sur un plan d’action personnel vers le Manager Coach

Niveau : Expert

Important

Cet événement est strictement réservé aux membres du Paperjam Club et fera l’objet d’une vérification. Vous pensez que votre entreprise est membre ? Vous pouvez prendre votre billet et inviter vos collègues à le faire également.

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.