Advanced Training - Boostez votre Middle Management

Maison Moderne

Cette formation avancée de type cycle court se compose de 6 modules de 6 demi-journées étalées sur 6 mois avec un maximum de 25 participants. Il est destiné aux employés qui viennent d’être nommés à un poste à responsabilité au sein de l’entreprise. Chaque module est animé par un spécialiste du sujet traité.

En vous inscrivant à la formation du 22 février, vous vous engagez à participer à tous les modules. Une fois le nombre de 25 participants atteints, les inscriptions seront fermées.

Voici la liste de modules :

22 février 2022 – Maîtriser les fondamentaux du management – Christopher Frères (Degroof Petercam)

29 mars 2022 – Savoir déléguer – Béatrix Charlier (P’OP)

05 avril 2022 – Gestion du temps – Tom Girardin  (Pétillances)

03 mai 2022 – Manager par objectifs – Danièle Picard (Pyxis Management)

14 juin 2022 – Les outils du manager Agile – Thibault Beuken (Wemanity) & Sylvain Chéry (Agile Partner)

07 juillet 2022 – Passer à un management agile – Thibault Beuken (Wemanity) & Sylvain Chéry (Agile Partner)

Pour plus de détails sur le contenu des modules, veuillez regarder ci-dessous:

Programme

Chaque formation se basera sur les horaires suivants: 

08H30 : MEET & GREET

09H00 : FORMATION

12H00 : FIN DE LA FORMATION

Module 1 – 22 février 2022 – Maîtriser les fondamentaux du management 

Cette formation vous permettra de mieux connaître votre profil de manager et de mettre en pratique certains des principes fondamentaux du management : organiser l’accompagnement individuel et collectif de vos collaborateurs, clarifier votre mission et votre périmètre d'action, construire votre légitimité dont découlera la relation avec votre équipe.

Objectifs : - Comprendre les différentes dimensions du manager - Etablir son profil de manager - Comprendre les fondamentaux du management - Organiser l’accompagnement de votre équipe

Module 2 – 29 mars 2022 – Savoir déléguer

Le rôle du manager se retrouve à la croisée des chemins et des attentes. Il ou elle cristallise souvent les frustrations. Il ou elle

doit endosser tous les rôles. Or, tous les rôles ne peuvent être tenus par une seule personne. La solution passe obligatoirement par la délégation managériale : il reste que déléguer est compliqué.

- À qui déléguer ?

- Quelles actions sont à déléguer ?

- Comment accompagner la délégation ?

- C’est à ces trois questions que nous répondrons lors de cette session de formation.

- Si déléguer est la clé, il reste à en construire le modus.

Objectifs : 

- Comprendre l’importance de la délégation

- Déconstruire les freins et obstacles

- Gagner en efficacité

Module 3 – 05 avril 2022 – Gestion du temps

Comment manager efficacement son temps de travail et celui de ses collaborateurs en tant que manager ? Ressources centrales dans tous les business, le temps n’est pas toujours optimisé. Apprenez à vous organiser tout comme à organiser vos équipes afin de gagner en efficacité quotidienne, identifiez les « pertes de temps » et apprenez à l’analyser. 

Objectifs :

- Savoir utiliser son temps et celui de ses collaborateurs avec efficacité

- Apprendre à planifier

- Optimiser l’activité de l’équipe

Module 4 – 03 mai 2022 – Manager par objectifs

Comprenez les enjeux du management par objectifs en matière de motivation et de compétences : apprenez à établir des objectifs de progrès et de contribution, les techniques, leur hiérarchisation, les bonnes fréquences de fixation des objectifs et leur suivi. 

Objectifs :

- Comprendre les enjeux du management par objectifs

- Maîtriser les techniques de fixation d'objectifs

- Savoir effectuer le suivi des objectifs

- Pouvoir intégrer le management par objectifs dans la gestion de l' équipe

Module 5 – 14 juin 2022 – Les outils du manager Agile

Efficacité, gain de temps, productivité sont les buts poursuivis par tout manager. Se connaître et identifier son type de personnalité et ses préférences de fonctionnement lui permettront de mieux manager ses collaborateurs tout en développant des moyens originaux.  Cette formation sera co-animée par Thibault Beuken (Wemanity) et Sylvain Chery (Agile Partner).

Objectifs :

- Découvrir les outils d’un management efficace

- Comprendre comment les implémenter et les faire fonctionner dans son équipe

Module 6 – 07 juillet 2022 – Passer à un management agile

La gestion de projets à travers l’Agilité et ses méthodes est de plus en plus répandu. Mais que signifie vraiment « être Agile » ? A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de comprendre comment fonctionnent les différentes méthodes agiles, et en quoi elles peuvent favoriser la réussite des projets.  Cette formation sera co-animée par Thibault Beuken (Wemanity) et Sylvain Chery (Agile Partner).

Objectifs :

- Découvrir l’Agilité, en tant que culture et état d’esprit

- Appréhender l’Agilité en action, à travers une boite à outils répandue sur le marché : Scrum     

- Aller plus loin que Scrum

Important

Cet événement est destiné aux “nouveaux managers”.

Ce parcours en 6 étapes obligatoires vous décernera une certification. Vous pouvez inscrire 3 personnes d’une même société.

Cet événement est placé sous le régime Covid Check 3G, tel que défini par la .

Les participants, munis d’une pièce d’identité, devront présenter un QR code valable, le jour de l’événement .

Pour les personnes bénéficiant d’un schéma complet vaccinal, merci de bien vouloir effectuer un auto-test dans la journée et de participer seulement si celui-ci est négatif. C’est un acte solidaire, volontaire et sans contrôle. Un geste de respect entre membres.

Le nombre de places est limité. Si pour une raison quelconque vous ne pouvez pas assister à l'événement, veuillez nous contacter ou nous appeler dès que possible afin de libérer votre place pour un autre membre du Club.

En vous inscrivant à cet événement, vous êtes susceptible d'apparaître sur des photographies et des images vidéo prises lors de l'événement et vous confirmez par la présente votre accord. Ces images sont destinées à être publiées e.a. dans les médias édités par Maison Moderne.