«Un assemblage diversifié d’arbres, c’est-à-dire une forêt, est essentiel lorsque l’on parle de biodiversité», a déclaré Kaspar Wansleben, directeur exécutif d’Investing for Development Sicav/LMDF & FCCF, lors de la Conférence européenne de la microfinance, qui s’est déroulée les 15 et 16 novembre. «Il est en fait assez difficile de traduire cela en produits [financiers] tangibles.»
M. Wansleben a expliqué qu’il est «assez difficile» de trouver des institutions de microfinance, ou IMF, «travaillant avec des arbres» et que c’est «encore plus difficile» avec les forêts. L’Accord de Paris a été le catalyseur qui a contribué à la création en 2017 de leur Fonds pour la forêt et le changement climatique (FCCF).
Une approche tridimensionnelle
«La première articulation de notre stratégie consiste à dire que nous devrons réfléchir de plus en plus à des stratégies de restauration», a déclaré M. Wansleben. La réalité est qu’une forêt tropicale vierge est une image perdue pour la plupart d’entre eux. Il a ajouté que leur objectif était d’articuler leur impact positif autour de l’objectif de développement durable (ODD) 13, qui se concentre sur l’action climatique, l’Accord de Paris et l’ODD 15, qui se rapporte à la vie sur terre. Il a reconnu les «objectifs très ambitieux», mais a soutenu que «nous devons sauver et restaurer ces écosystèmes, parce qu’ils ont une valeur collective énorme pour nous tous».
La deuxième articulation concerne l’élaboration d’un modèle commercial «autour d’une chaîne de valeur» que nous pouvons «comprendre, analyser, prévoir, financer et à laquelle nous pouvons attacher des risques», a déclaré M. Wansleben.
La troisième articulation concerne la «finance verte inclusive». Elle est «particulièrement importante dans ce secteur» car le mouvement de conservation a tendance à ignorer les gens au profit de la création de parcs nationaux, de zones marines protégées et de la garantie que 30% de la surface de la planète ne sera pas touchée par l’homme. «Par définition, ce n’est pas très inclusif.»
M. Wansleben a fait remarquer que l’évaluation des terres dégradées et des terres les moins précieuses a augmenté en raison de la spéculation selon laquelle elles pourraient être considérées comme des réserves de carbone dans le cadre de projets sur le carbone. Il a fait référence à , une entreprise basée en Colombie qui exploite un tel modèle d’entreprise et qui n’est pas conforme à l’approche du FCCF car elle n’est pas considérée comme inclusive, «par définition».
Comment être inclusif tout en protégeant les forêts?
«Nous travaillons toujours avec les communautés, nous gérons les forêts, nous travaillons toujours avec les petits propriétaires forestiers… divers petits producteurs, les communautés… pour essayer de les inclure dans ces systèmes de production», a souligné M. Wansleben.
Il a expliqué que le rôle de la FCCF dans la chaîne de valeur forestière commence par la gestion durable des forêts en mettant en ordre la documentation légale. Il peut s’agir de permis forestiers, de plans de gestion et de systèmes de certification.
En finançant diverses entreprises impliquées dans l’exploitation des arbres, le broyage, le séchage du bois ou la fabrication de produits transformés (tels que les planchers, les terrasses, les panneaux de construction, etc.), le FCCF tente d’influencer les comportements en s’éloignant des canaux informels et en favorisant l’inclusion.
Mécanisme de renforcement positif entre l’inclusivité et la durabilité
M. Wansleben a raconté l’histoire du Guatemala qui, après la guerre, a confié ses terres et ses forêts à la population dans le cadre d’un système de concession. «À l’époque, ils n’étaient pas tout à fait sûrs du résultat.»
La grande majorité des pays tropicaux et subtropicaux sont aujourd’hui complètement dominés par l’informalité.
Séparément, le gouvernement a également créé «toute une série» de parcs nationaux autour des zones protégées. Étonnamment, 25 à 30 ans plus tard, il est reconnu que les forêts données à la population nourrissent aujourd’hui des milliers de personnes et sont considérées comme «très bien protégées et gérées de manière durable».
En revanche, les terres administrées par l’État souffrent d’un manque de ressources de la part du gouvernement pour protéger efficacement les forêts. Par conséquent, c’est «un désastre avec le trafic de drogues et toutes sortes d’effets désastreux… y compris des problèmes de corruption».
La corde raide dans les économies informelles
«La grande majorité des pays tropicaux et subtropicaux sont aujourd’hui complètement dominés par l’informalité», a déclaré M. Wansleben. Le défi pour les IMF est de naviguer dans un environnement où la réalité sur le terrain, qu’il décrit comme «très informelle, fluide et élastique», est loin des règles, lois et règlements dictés par le gouvernement.
Contrairement aux entreprises de café ou de cacao où les acheteurs finaux attendent un certain niveau de «formalité, de légalité et de durabilité», M. Wansleben a réfléchi à la difficulté de concurrencer les marchés informels dans le secteur du bois, car cela «influence les prix du marché». Il estime que l’Union européenne s’efforce, par le biais de son ), dont Delano a parlé dans des , de créer des conditions de concurrence équitables.
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Des pièces de bois uniques
L’intégration de la biodiversité en tant que critère clé dans leur processus exige que les FCCF soient attentives au «côté vie» qui soutient un écosystème diversifié. M. Wansleben a rappelé que l’Europe ne compte que 40 espèces d’arbres, «toutes commercialisables», contre 120 à 150 espèces d’arbres en Amérique centrale. «Cette diversité crée de grands défis tout au long de la chaîne de valeur, car il y a peu de demande pour les espèces inconnues.»
En outre, il a expliqué que la FCCF ne peut pas gérer une forêt comme une plantation. «La forêt ne reste une forêt que si la canopée se maintient… Je dois récolter de manière très sélective et durable… avec un coût unitaire élevé», a déclaré M. Wansleben.
«Plus la valeur écologique de ce que je traite est élevée, plus la chaîne de valeur est complexe et moins je suis compétitif par rapport à un mode de production intensif. Bien que le Guatemala soit un pays à faible coût de main-d’œuvre, il ne peut rivaliser avec les plantations à grande échelle basées au Chili ou au Canada.»
L’, une espèce de bois dur tropical, «est très, très, très difficile à cultiver dans une plantation». M. Wansleben fait remarquer que ces systèmes naturels «produisent des choses fantastiques qu’il n’est pas facile de copier et de coller dans des conditions de monoculture».
Renforcer la biodiversité
Il a observé que d’autres fonds adoptent une approche indirecte en finançant des agriculteurs brésiliens pour qu’ils produisent du bétail ou du soja, à condition qu’ils ne touchent pas à la forêt sur leurs terres. Ils contrôlent ensuite la taille de la forêt grâce à un système de surveillance par satellite. Cette approche permet aux institutions financières, grandes et petites, d’améliorer leur image de marque écologique «comme une sorte d’approche qui ne nuit pas, mais qui est poussée de manière positive».
M. Wansleben a expliqué que «les systèmes de production intensive sont de plus en plus confrontés à des limites.» Les récents ont causé des dommages «importants» aux plantations. Cela montre que les plantations «sont également fragiles» et qu’il peut y avoir une «poussée naturelle vers des systèmes plus diversifiés parce qu’ils sont également plus résistants».
Cet article a été publié pour la newsletter Delano Finance, la source hebdomadaire d’informations financières au Luxembourg. .