Comment bien gérer un projet RH? Au départ d’une question qui englobe de nombreux aspects, Rebecca Lehmann, directrice en ressources humaines chez Deloitte, va guider les participants via des méthodes de gestion standards, mais aussi en partageant avec eux des aspects fondamentaux du change management et des techniques permettant d’assurer l’adhésion des parties prenantes.

«Les projets RH sont par nature étroitement liés à la culture organisationnelle et requièrent donc de la sensibilité», confie-t-elle. Elle conseille de travailler avec une «stakeholder matrix», un plan de communication et de change management détaillé pour apporter méthodologie et rigueur tout au long du processus.

Gestion des talents, développement des compétences ou encore changement organisationnel ou structurel d’une firme sont autant de composantes qui intègrent la gestion de projet en RH et forment une composante majeure de la croissance d’une organisation. L’oratrice prendra le temps, tout au long de la matinée du 12 janvier 2016, de partager ses atouts stratégiques.

«Comment bien gérer un projet RH?», workshop organisé le 12 janvier 2016 par le Paperjam Club. Inscriptions en ligne.