La LSB se prépare à accueillir la prochaine promotion d’étudiants «Weekend MBA» en mars. Existe-t-il un profil type quant au type d’étudiants que ce programme attire?
. –«La 10e promotion commencera en mars, mais le programme lui-même est sur le point d'avoir six ans et demi et est accrédité depuis cinq ans. L'idée initiale du «Weekend MBA» était d'offrir aux professionnels expérimentés du Luxembourg la possibilité de suivre une formation de haut niveau sans devoir quitter le pays. La seule possibilité qui, selon nous, avait du sens était de développer un programme flexible et d'attirer ensuite au Luxembourg une faculté vraiment de premier ordre.
Aujourd’hui, le programme compte des personnes qui ont en moyenne 38 ans et 12 à 13 ans d’expérience professionnelle. La quasi-totalité est titulaire d’un diplôme de master. Ce sont déjà des experts techniques qui commencent à évoluer vers la gestion… et ils ont besoin de cette vision à 360 degrés. Soudain, ils sont entièrement évalués sur la base du travail effectué par les autres, et non plus sur leur propre expertise technique.
Plus vous progressez dans votre organisation, plus vous devez commencer à parler aux autres cadres. Vous devez discuter de choses comme la stratégie, la motivation, l’impact financier des services que vous proposez… si vous pouvez devenir plus efficace en tant qu’organisation. Vous ne regardez plus seulement votre travail, vous regardez comment votre travail a des implications dans toute l’organisation.
C’est là que le MBA entre en jeu. Il ne prétend pas faire de vous un expert dans chaque domaine. Au contraire, vous ne serez pas le meilleur spécialiste financier de la pièce. Mais vous serez en mesure de parler à votre meilleur spécialiste financier et de comprendre tout ce qui est important pour vous.
Ce sont déjà des experts techniques qui commencent à passer à la gestion… et ils ont besoin de cette vision à 360 degrés.
Quels sont les critères de sélection des enseignants ?
«C’est très simple: nous travaillons avec des personnes qui sont déjà actives dans certaines des meilleures institutions du monde. La sélection est donc très facile. Mais il ne s’agit pas de personnes qui arrivent par hasard. Ce sont des personnes avec lesquelles nous avons travaillé, certaines depuis 20 ans, bien avant que la LSB existe. En effet, les fondateurs de LSB avaient auparavant créé d’autres institutions en dehors du Luxembourg, et nous fréquentons ces milieux académiques depuis près de quatre décennies. Sans cela, cela aurait été impossible.
Ces professeurs de certaines des meilleures écoles sont vraiment liés au programme MBA. Ils n’entrent et ne sortent pas au hasard. Il faut cette cohérence pour que l’ensemble fonctionne.
L’école propose également un programme de master en gestion à temps plein, qui s’adresse, sans doute aux jeunes étudiants qui souhaitent commencer leur carrière?
«Alors que le MBA sert vraiment aux talents qui sont déjà ici, le master en gestion veut mieux nous positionner au niveau international. L’idée est relativement simple: un programme académique rigoureux, ancré au Luxembourg, qui permet aux étudiants d’intégrer le marché du travail local et de mettre des talents à la disposition des entreprises.
Mais l’une des choses qui nous a vraiment poussés à agir, c’est qu’en discutant avec des entreprises luxembourgeoises, nous avons commencé à comprendre de plus en plus que le problème auquel elles sont confrontées est le recrutement de talents, notamment des débutants. Quand on fait l’analyse, ce qui est intéressant au Luxembourg, c’est qu’il y a toujours une stratégie d’acquisition de talents extrêmement coûteuse. Le Luxembourg attire des personnes qui ont déjà une certaine ancienneté. Et c’est la personne la plus difficile et la plus chère à attirer, parce qu’elle doit déménager sa famille, tout doit tomber à pic pour qu’elle vienne ici.
Si vous les faites venir au bon moment, pendant leurs études… alors le Luxembourg fait partie de leur identité.
En ce qui concerne les personnes plus jeunes, mais néanmoins bonnes et motivées, le Luxembourg est confronté à la concurrence internationale. Certes, les salaires sont excellents, mais les personnes de ce niveau peuvent partir aussi facilement qu’elles sont arrivées. Il n’y a rien qui les retienne ici, à part le travail. Nous pensons que si on les attirait ici au bon moment, pendant leurs études, s’ils pouvaient passer deux ans de leur vie ici, le Luxembourg ferait partie de leur identité. Même s’ils partent, ils seront toujours des ambassadeurs du Luxembourg.
Il s’agit de faire connaître le Luxembourg, pour que les bons étudiants internationaux choisissent le pays comme le lieu où ils devraient démarrer leur carrière professionnelle.
Ce programme comprend un stage de six mois…
«Depuis le début, nous nous sommes attachés à établir des liens avec le secteur des entreprises. La valeur d’une école de commerce se reflète dans la valeur qu’elle apporte au monde des affaires. Nous avons également développé un centre de carrière à l’école, spécifiquement pour aider nos étudiants en master à trouver un emploi, ainsi que pour aider nos MBA dans leur carrière. Presque tout le monde a trouvé un stage. Principalement dans la finance, mais aussi dans l’industrie et chez les prestataires de services.
De plus, nous organisons également des conférences, nous recevons différents orateurs et PDG à l’école. Nous mettons donc à la disposition des étudiants différents types d’outils visant à les connecter aux communautés. Notre objectif est alors de les exposer à l’économie luxembourgeoise, et pas seulement dans le processus de recherche de stages.
Selon vous, quelle est l’importance d’avoir une formation supérieure sur le marché du travail actuel? Je veux dire un peu plus qu’un «simple» diplôme de licence?
«Je vais vous dire ceci comme un fait. Pour un jeune aujourd’hui en Europe, sans un master, il est presque impossible d’accéder à un très bon emploi, plutôt bien rémunéré dans le secteur des services ou avec une forte possibilité de croissance.
Nous constatons que même les personnes plus expérimentées, qui n’ont pas de diplôme ont tendance à être exclues du système. Ceux qui n’ont pas de licence ne peuvent pas obtenir un vrai master, c’est aussi simple que cela. Quant à savoir s’ils en ont vraiment besoin, c’est une autre histoire. Je pense qu’en fin de compte, nous ne devrions pas considérer les diplômes comme une sorte de fausse idole ou une chose dogmatique. Mais la vérité, c’est qu’aujourd’hui, les choses changent tellement vite que dans n’importe quel domaine sophistiqué, il y aura de moins en moins d’emplois à moins d’avoir obtenu un niveau d’éducation supérieure.
Personne n’a besoin d’une autre école pourrie.
Avez-vous le sentiment qu’après sept ans, la LSB a obtenu la reconnaissance qu’elle mérite?
«Sans aucun doute. Nous sommes une institution entièrement accréditée. C’était une étape importante. Nous sommes passés par de multiples cycles d’accréditation auprès du ministère de l’Enseignement supérieur. Car au Luxembourg, chaque fois que vous voulez lancer un nouveau programme, vous devez accréditer l’ensemble de l’institution et du programme.
Lorsque vous voyez à l’étranger que quelqu’un a étudié au Luxembourg, c’est une référence. Dès le début il était extrêmement clair pour nous que pour construire une école de commerce viable au Luxembourg, la seule façon d’y arriver est d’essayer et de faire tout pour être les meilleurs. Parce que l’on trouve l’une des meilleures écoles françaises, ICN, à Nancy, et HEC Liège. Cela ne fonctionnerait donc tout simplement pas si nous n’étions pas à la hauteur.»
Une version de cette interview est apparue dans l’édition .
Cette interview a été rédigée par en anglais, traduite et éditée par Paperjam en français.