Dans vos décisions d’investissement, quelle est l’importance des critères ESG ou d’impact, et comment équilibrez-vous le rendement financier et la création de valeur sociétale?
. – «L’ESG n’est pas une tendance, c’est un moyen de prendre de meilleures décisions à long terme. Les rendements financiers sont importants — ils le seront toujours — mais si nous ne recherchons que des gains à court terme, nous passons à côté de l’essentiel. La vraie valeur est créée lorsque le capital soutient quelque chose de plus grand que lui-même. Si vous vous demandez encore si la durabilité est importante, vous êtes déjà en retard.
Pourquoi le manque de capital institutionnel dans des secteurs tels que l’innovation, la défense et la durabilité constitue-t-il un problème aussi crucial pour l’Europe?
«Parce que nous ne pouvons pas nous permettre d’être passifs face à l’avenir. L’Europe a du talent, de la recherche et de l’ambition, mais elle souffre d’un sous-financement chronique dans les domaines les plus importants. Des secteurs stratégiques, tels que les technologies de pointe, la défense et le développement durable nécessitent des capitaux à long terme et des convictions. Pourtant, les investisseurs institutionnels hésitent encore, attendant souvent que quelqu’un d’autre prenne le premier risque. Si nous voulons des solutions européennes aux problèmes mondiaux, il faut que les capitaux européens se manifestent tôt et avec audace.
Quelle est la chose que les gestionnaires de fonds émergents devraient faire avant de rencontrer les investisseurs institutionnels?
«Sachez qui vous êtes et ce que vous représentez. Trop de gestionnaires essaient de copier-coller ce qu’ils pensent que les investisseurs privés veulent entendre. Mais les investisseurs institutionnels, en particulier ceux comme le FEI, recherchent l’authenticité, une stratégie claire et une équipe qui a quelque chose d’unique à offrir. Avant d’entrer dans une salle, vous devez être en mesure de répondre à ces questions: pourquoi nous, pourquoi maintenant et pourquoi cette stratégie?»