L’IA transforme-t-elle réellement le secteur immobilier ou en est-on encore aux promesses? Quels sont les cas concrets que vous avez observés?
Yves Biwer. – «L’intelligence artificielle est en train de transformer le secteur immobilier de manière significative, et cette transformation dépasse désormais le stade des promesses pour s’inscrire dans des applications concrètes et variées. Elle est devenue un levier stratégique pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts et enrichir l’expérience client. Les entreprises qui adoptent ces technologies bénéficient d’un avantage concurrentiel significatif, tandis que celles qui tardent risquent de perdre du terrain sur un marché en rapide évolution. Quelques cas concrets en Europe (liste non exhaustive):
1. Évaluation des biens immobiliers
· Luxembourg: la Chambre immobilière a lancé un outil intelligent d’évaluation des biens immobiliers, conçu pour fournir des estimations fiables et combler le manque d’informations sur les prix du marché.
2. Optimisation des annonces et prospection intelligente
· Certaines agences utilisent l’IA pour rédiger automatiquement des annonces immobilières optimisées pour le référencement.
3. Visites virtuelles
· En France, des solutions comme Hoqi offrent des visites virtuelles et permettent aux acheteurs de visualiser les aménagements possibles grâce à la réalité virtuelle.
Les infrastructures résilientes sont un enjeu clé. Quels projets internationaux inspirants pourraient être répliqués au Grand-Duché?
«Le sujet des infrastructures résilientes porte sur plusieurs domaines et intègre entre autres la gestion de l’eau, la gestion énergétique, les espaces publics pour n’en citer que quelques-uns.
Quelques projets inspirants :
· Gestion de l’eau
o Le concept de la ville éponge appliqué en Chine dans plusieurs villes, mais e.a. appliqué également dans la «Seestadt Aspern» à Vienne
· Énergie
o Le projet Garden – Grid-Aware Decarbonization of electricity-driven Neighbourhoods est une initiative européenne visant à créer des quartiers urbains résilients et décarbonés en optimisant la gestion énergétique locale
· Espaces publics
o Le Watersquare Benthemplein à Rotterdam qui combine une aire de loisirs et une infrastructure de gestion des eaux pluviales. Il sert de bassin temporaire pour stocker l’eau lors de fortes pluies, réduisant ainsi les risques d’inondations urbaines tout en offrant un lieu de rencontre communautaire.
Face à l’évolution des exigences ESG, comment les investisseurs et promoteurs doivent-ils adapter leurs stratégies pour rester compétitifs?
«Vu l’évolution des exigences ESG, les investisseurs et promoteurs doivent adapter leurs stratégies pour rester compétitifs. Certains principes d’adaptation peuvent faciliter cette transition :
· Intégrer des critères ESG dans la stratégie globale
· Prioritiser la durabilité environnementale
· Établir un reporting non financier et transparent
· Adopter des technologies innovantes (p. ex.: IA, matériaux biosourcés…)
· Investir dans la transition énergétique
· Collaborer avec des experts ESG
L’intégration proactive des critères ESG dans toutes les dimensions stratégiques est non seulement une obligation réglementaire, mais aussi un levier essentiel pour maintenir la compétitivité. Les investisseurs et promoteurs qui adoptent une approche proactive en matière d’ESG peuvent non seulement répondre aux exigences réglementaires, mais aussi créer une valeur durable à long terme tout en renforçant leur compétitivité sur le marché global.»