Fondée en 2020 en tant que partenariat public-privé pour coordonner les efforts en matière de finance durable au Luxembourg, la Luxembourg Sustainable Finance Initiative (LSFI) marque sa cinquième année avec la présentation de sa stratégie pour 2030. La LSFI, qui sert déjà de pôle de connaissances et d'entité de coordination en matière de finance durable, vise à collaborer plus étroitement avec les institutions financières et à continuer à mesurer et à communiquer les progrès réalisés.

Sa stratégie actualisée repose sur trois «piliers» principaux, a expliqué sa CEO, , lors d'une conférence de presse tenue le 6 février 2025. Le premier pilier est le développement de l'expertise et du leadership. «La LSFI agit en tant qu'expert luxembourgeois en matière de finance durable et de réglementation. Nous accompagnons le secteur financier. Nous fournissons des informations aux décideurs politiques, aux institutions financières et à nos parties prenantes et nous élevons le profil du Luxembourg en tant que leader de la finance durable sur la scène mondiale.»

Pour ce faire, elle prévoit de continuer à organiser des masterclasses, à accueillir des événements tels que des tables rondes, des forums de parties prenantes et des sommets, à favoriser la compréhension des sujets liés à la science et à l'impact dans le secteur financier luxembourgeois, à fournir des ressources et bien plus encore. En 2024, par exemple, la LSFI a mis en place un conseil consultatif sur l'investissement d'impact et un conseil consultatif scientifique pour renforcer sa gouvernance, a déclaré Mme Centofanti. La LSFI prévoit également de fournir un coaching sectoriel aux institutions financières sur des sujets hautement prioritaires.

Une «House of sustainable finance» à l'horizon

Le deuxième pilier de la stratégie 2030 consiste à «libérer le potentiel et à mobiliser le secteur financier», a poursuivi la CEO de la LSFI. «Nous l'avons fait, bien sûr, au cours des quatre dernières années, mais cela se fera désormais d'une "manière plus structurée" qui impliquera "un engagement direct supplémentaire" avec les institutions financières.»

La stratégie de la LSFI consiste en grande partie à poursuivre et à élargir ce qu’elle fait déjà, comme l'expansion et la création de nouveaux groupes de travail ou la mise en œuvre des recommandations des groupes de travail. Mais un élément «nouveau» a été l'annonce que la LSFI travaillera également à la création d’une «House of sustainable finance».

Le Luxembourg dispose déjà de la House of Startups, qui rassemble sous un même toit des incubateurs, des accélérateurs d'entreprises et des services de conseil aux startups, ainsi que de la House of Entrepreneurship, qui sert de point de contact unique pour apporter un soutien aux entreprises et aux porteurs de projets.

Aujourd'hui, la LSFI a reçu un mandat du ministère des Finances, du ministère de l'Environnement et du ministère des Affaires étrangères pour réunir en un seul lieu les organisations de finance durable de tout le Luxembourg. «L'idée», explique Mme Centofanti, «est de permettre une collaboration plus étroite entre les organisations».

Une étude de faisabilité sera menée pour mieux comprendre les prochaines étapes, mais la LSFI cherchera un lieu physique où les membres de la communauté de la finance durable pourront se rencontrer, collaborer et échanger entre eux. Une partie de l'étude de faisabilité consistera à explorer «l'appétit, l'intérêt, le nombre d'organisations intéressées par ce lieu», a-t-elle expliqué. «L'étape suivante consistera à évaluer les besoins et à identifier un bâtiment.»

Utiliser les données pour mesurer les progrès

Le troisième pilier stratégique de la LSFI consiste à mesurer et à communiquer les progrès réalisés, a conclu Mme Centofanti. «Ce pilier reflète le rôle de la LSFI dans l'analyse des données et la mesure des progrès de la finance durable au fil du temps. Je pense que nous avons réussi jusqu'à présent à soutenir le secteur avec des analyses de haute qualité, et nous continuerons à le faire.» La LSFI publie, par exemple, un rapport annuel sur l'état de la finance durable au Luxembourg et sert de partenaire de données pour la , ce qui signifie qu'il apporte son soutien à la collecte de données et à la compilation de rapports. «Avec la stratégie 2030, nous renouvelons bien sûr notre engagement à publier une autre étude sur l'état de la finance durable, mais nous nous engageons à publier des études supplémentaires axées sur de nouveaux secteurs et points de données», a déclaré Mme Centofanti, tout en continuant à soutenir la charte Women in Finance et à explorer des initiatives similaires.

Enfin, l'obtention de données fiables et suffisantes est un défi majeur dans le secteur de la finance durable, et la LSFI vise à créer des «tableaux de bord» pour la finance durable au Luxembourg. «En suivant les sources de capitaux, les instruments financiers utilisés et les secteurs et technologies que ces capitaux servent à financer, les tableaux de bord sur ces flux permettront de dresser un tableau plus complet de l'impact de la finance durable sur les secteurs à travers le Luxembourg», peut-on lire dans la stratégie.

La LSFI compte actuellement sept membres (et un stagiaire), et «il est prévu d'agrandir l'équipe», a noté Mme Centofanti. Des postes sont actuellement ouverts et d'autres le seront au cours de l'année prochaine pour «remplir notre mission et nos piliers d'action».