Isabelle Schlesser siège dans les conseils d’administration des CFL, du Fonds national de recherche et de la Fondation Idea.  (Photo: Maison Moderne)

Isabelle Schlesser siège dans les conseils d’administration des CFL, du Fonds national de recherche et de la Fondation Idea.  (Photo: Maison Moderne)

Dans son numéro Women on board, Paperjam met en lumière plus de 100 profils de femmes prêtes à rejoindre un conseil d’administration. Découvrez divers profils de femmes ainsi que leurs points de vue et leurs idées pour un meilleur équilibre des genres dans les instances de décision. 

Juriste de formation – titulaire d’un master 2 en droit européen-, fait ses premiers pas dans le monde du travail comme conseillère juridique avant de rejoindre Luxinnovation en 1999 où elle deviendra plus tard secrétaire générale. Elle reste à ce poste jusqu’à l’été 2012 où, à la faveur du départ de l’ancienne équipe dirigeante de l’Adem, elle se voit proposer d’abord le poste de directrice adjointe puis, quelques mois plus tard, celui de directrice. Elle est en charge de la mise en œuvre de la réforme de l’Adem dont un des axes majeurs est le développement des relations avec les employeurs. En juillet 2016, Isabelle Schlesser est nommée comme membre du Conseil d’État. Elle siège dans les conseils d’administration des CFL, du Fonds national de recherche et de la Fondation Idea. 

Quels sont les principaux défis que vous avez rencontrés en tant qu’administratrice?

Isabelle Schlesser. – «Organiser ma gestion du temps afin de pouvoir concilier au mieux ces différentes activités.

Comment gérez-vous les éventuelles résistances ou le scepticisme à votre égard?

«Avec une bonne dose de positivisme et en restant moi-même.

Pensez-vous que l’égalité hommes-femmes progresse au sein des conseils d’administration? Pourquoi?

«Oui, mais très lentement.

Que pensez-vous des quotas pour les femmes dans les conseils? 

«Je pense que c’est un mal nécessaire, au moins temporairement.

En tant que femme administratrice, sentez-vous une responsabilité particulière de défendre les questions de parité et d’inclusion?

«Non, je pense que cela devrait être de la responsabilité de tous les administrateurs.

Selon vous, comment la diversité influence-t-elle la performance d’un conseil d’administration?

«La diversité des points de vue stimule la créativité et la recherche de solutions nouvelles.

Selon vous, quelles solutions ou quelle politique pourraient encourager une meilleure parité?

«Un des points essentiels pour moi est la participation croissante des hommes dans les tâches familiales, ce qui rétablit un certain équilibre entre les genres.

Quel conseil donneriez-vous à une femme qui hésiterait à se lancer?

«De ne pas se poser trop de questions et d’avoir confiance en son jugement.

Que conseilleriez-vous concrètement à une jeune femme qui voudrait prendre sa place dans la société? Que lui déconseilleriez-vous?

«Je lui conseillerais de saisir les opportunités qui se présentent même si elles n’arrivent peut-être pas toujours au bon moment.»