Le monde se transforme et cherche des solutions à ses problématiques cruciales et urgentes. Dans le même temps, l’inadéquation et les pénuries de compétences ont été identifiées par la Commission européenne comme deux des principaux défis auxquels l’Union européenne est confrontée. Pour y répondre, elle a lancé en 2020 le Pacte pour les compétences, visant à aider les organisations à maximiser l’impact de leurs investissements dans le renforcement des compétences et de la reconversion. De quoi s’agit-il?
Upskilling: l’atout pour évoluer
L’amélioration des compétences ou upskilling fait référence à l’apprentissage de compétences supplémentaires afin d’être mieux équipé·e pour effectuer son travail. Dans un monde en pénurie de talents, l’upskilling permet d’évoluer avec les mutations de son métier. Les dirigeant·es ont un rôle essentiel à jouer pour que leurs collaborateurs·rices restent productifs·ives avec un travail épanouissant et porteur de sens.
Au Luxembourg, sept CEO sur dix l’ont bien compris, ayant déclaré vouloir investir dans l’upskilling, selon la 26e Annual Global CEO Survey de PwC de 2023. Au-delà des aspects de productivité, l’upskilling a également des effets positifs sur la culture d’entreprise, l’engagement au travail et l’innovation.
Reskilling: l’atout pour fidéliser
La requalification ou reskilling, quant à elle, s’opère dans le cadre d’un changement de métier ou de poste, ou pour acquérir de nouvelles compétences managériales. La difficulté des entreprises à recruter entraîne un recours accru à la mobilité interne et à la préparation à plus de flexibilité. Pour rester compétitives, elles doivent ainsi anticiper le futur et réfléchir à la transformation des métiers qui, pour certains, vont devenir obsolètes.
L’un des effets bénéfiques du reskilling, créateur de valeur tant pour les organisations que pour leurs équipes, est qu’il participe à la fidélisation de ces dernières. Au lieu de quitter l’organisation, les collaborateurs·rices changent de poste, acquièrent des responsabilités nouvelles et/ou supplémentaires, et voient leur motivation renforcée ou redynamisée.
La formation au cœur de la transition
À l’heure où les Nations Unies, dans l’édition spéciale de leur «Rapport sur les objectifs de développement durable 2023» publiée en juillet 2023, mettent en garde sur la faible progression, le manque de progression, voire la régression, dans certains cas, des objectifs de développement durable visant à garantir les droits et le bien-être de chacun·e sur une planète saine et prospère, la transformation de nos systèmes et de nos modèles économiques et sociaux est essentielle.
Au cœur de cette transformation, les organisations et leurs collaborateurs·rices jouent un rôle clé, combinant actions collectives et individuelles, avec, pour ce faire, la formation comme puissant levier de transition. C’est dans ce cadre qu’en 2022, a créé la Sustainability Academy et accompagne depuis les organisations au Luxembourg avec des formations sur mesure.
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Cet article promotionnel a été rédigé dans le cadre de l’adhésion au Paperjam+Delano Business Club d’IMS Luxembourg (Inspiring More Sustainability). Si vous souhaitez vous aussi adhérer au Club, contactez-nous à l’adresse .