Alexander Godlewski est responsable de List Ventures à l’Institut luxembourgeois des sciences et technologies (List). (Photo: Guy Wolff/Archives)

Alexander Godlewski est responsable de List Ventures à l’Institut luxembourgeois des sciences et technologies (List). (Photo: Guy Wolff/Archives)

Alexander Godlewski, responsable de List Ventures à l’Institut luxembourgeois des sciences et technologies, a expliqué à Paperjam comment les projets à venir dans les secteurs du numérique, des soins de santé et de l’espace – couvrant des sujets tels que l’intelligence artificielle, la cybernétique, les biotechnologies ou les matériaux – sont alignés sur les priorités du gouvernement.

Quels sont les principaux objectifs de List Ventures?

Alexander Godlewski. – «Une organisation de recherche technologique, telle que le List, a généralement pour objectif de publier des travaux de recherche scientifique et de déposer des brevets. Le List travaille à la création d’entreprises qui auront un impact économique et social et qui amélioreront l’environnement Luxtech au Luxembourg. List Ventures est une initiative du List qui amène les technologies développées au sein du List vers le secteur privé en créant des start-up et des spin-off... pour que la technologie ne reste pas dans les laboratoires.

Quels sont les différents chemins vers la commercialisation?

«Initialement créée en 2020, List Ventures avait pour objectif de capitaliser sur les technologies développées par les chercheurs et de les valoriser en créant des spin-off. De nombreux chercheurs sont passés au secteur privé, par exemple en devenant directeurs techniques d’une entreprise nouvellement créée. Jusqu’à présent, c’est la voie privilégiée. Nous l’encourageons.

Nous faisons également appel à des entrepreneurs, des business angels, des family offices et des fonds de capital-risque pour s’associer à des projets, parfois très en amont, développés au List. Nous pouvons aussi imaginer des solutions technologiques et construire des proofs-of-concept (analyse de marché, rencontre avec des clients potentiels) à partir de problèmes ou d’idées concrètes de l’industrie et de marchés tels que la santé ou le spatial.

Ainsi, l’identification d’un premier client potentiel au Luxembourg est clé avant de se tourner rapidement vers l’étranger. La collecte de fonds au niveau national est essentielle au cours de la phase initiale, et elle est soutenue par le Fonds national de recherche du Luxembourg et le programme Fit 4 Start. L’un des objectifs de List Ventures est de permettre à nos spin-off d’obtenir des financements – 80 % de ceux-ci viennent de l’étranger.

Pouvez-vous donner quelques exemples de réussites récentes?

«Sur les 12 spin-off, le plus grand succès du List est Open Assessment Technologies, une plateforme éducative qui réalise des tests tels que le Pisa [Programme international pour le suivi des acquis des élèves]. Les chercheurs se sont associés à un entrepreneur et l’entreprise a employé jusqu’à 50 personnes. Elle a levé des fonds en Europe et aux États-Unis et a réussi à signer avec des clients prestigieux tels que l’OCDE et le ministère japonais de l’Éducation.

OAT a été rachetée par la société japonaise Uchida Yoko. Les dernières retombées du List sont Invitrolize (tests in vitro) et Dynaccurate (bio-informatique, ou utilisation plus efficace des données pour les essais cliniques), deux entreprises de soins de santé nouvellement créées qui sont actuellement en activité et qui recherchent des clients et des investisseurs.

Quels sont les projets qui ont actuellement besoin d’investisseurs ou d’entrepreneurs?

«Si vous êtes entrepreneur, voyons quelles sont vos aptitudes et vos compétences et nous trouverons certainement un projet approprié. Il y a environ 550 chercheurs du monde entier dans 12 unités différentes au List.

La scène luxembourgeoise du capital-risque a-t-elle été impliquée dans l’un de vos projets?

«Qu’il s’agisse du Luxembourg Business Angel Network ou d’Expon Capital, un investisseur en capital-risque en amont qui a tendance à investir une fois que l’entreprise a été créée, nos opérations n’en sont qu’à leurs débuts. Pourtant, nous voulons les impliquer dans le processus pour obtenir leur avis.»

Cet article a été rédigé initialement en anglais et traduit et édité en français.

Cet article a été rédigé pour l’édition magazine de , parue le 26 mars. Le contenu du magazine est produit en exclusivité pour le magazine. Il est publié sur le site pour contribuer aux archives complètes de Paperjam.  

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