est le spécialiste international de l’aménagement intérieur des locaux commerciaux. Experte dans l’aménagement de bureaux, de commerces de détail et d’hôtels en Europe, la société collabore avec de nombreuses marques.

Après une croissance rapide, il était temps pour l’entreprise de faire une pause, de prendre du recul et de réfléchir à sa situation actuelle et à la voie qu’elle souhaitait prendre. Cette voie, c’est celle de la durabilité, dans laquelle notre équipe a aidé Agilité à s’engager via la centralisation des informations, l’élaboration d’une feuille de route et l’intégration progressive de pratiques durables.

La collaboration entre Agilité et avait pour but de jeter les bases d’une nouvelle stratégie durable pour le groupe. Il était essentiel de faciliter l’adoption de comportements durables dans les activités quotidiennes de l’entreprise. Agilité a donc demandé à ABG de l’éclairer sur sa situation actuelle, sur ses aspirations et sur la manière de les concrétiser.

Accompagnement

Après une première analyse de l’entreprise, nous avons identifié les points à améliorer par rapport à ceux définis dans le questionnaire du BIA (B Impact Assessment) afin de permettre à Agilité de se positionner comme un acteur responsable en s’appuyant sur les meilleures pratiques.

A Beautiful Green a dans un premier temps identifié et impliqué un certain nombre de collaborateurs issus de différents services. Une fois l’équipe initiale formée, nous avons pu créer des espaces de discussion pour appréhender les opportunités et les défis pour Agilité.

Lors d’une deuxième phase, nous avons déterminé les bonnes pratiques déjà appliquées et les améliorations à apporter. Il était important pour nous de soutenir l’équipe qui portait le projet, en plus de ses fonctions habituelles. C’est pourquoi nous avons veillé à proposer une approche par étapes.

La troisième consistait à l’intégration formelle du plan d’action proposé. Pour cela, notre expertise et des sessions de suivis adaptées furent nécessaires pour atteindre les objectifs préalablement fixés.

Enfin, la phase finale proposait la présentation des résultats et une session de sensibilisation afin d’engager les employés de l’agence dans le projet durable d’Agilité.

Résultat

Alors que la société continue de se développer, il est essentiel qu’il en soit de même de son engagement envers les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et qu’elle puisse pour cela s’appuyer sur des fondements administratifs et stratégiques responsables, qui apporteront à l’organisation l’agilité dont elle a besoin pour relever les défis futurs et évoluer dans le respect des principes actuels.

Grâce à ce projet, Agilité a pu créer et mettre en œuvre une stratégie RSE solide, soutenue par une série de documents et de processus. Le projet a également permis à Agilité d’initier ses employés au concept de durabilité et d’ainsi les engager dans la tradition durable.

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Cet article promotionnel a été rédigé dans le cadre de l’adhésion au Paperjam + Delano Business Club de A Beautiful Green. Si vous souhaitez vous aussi adhérer au Club, contactez-nous à l’adresse .