Didier Reinach, formateur et coach d'équipes. (Photo: Didier Reinach)

Didier Reinach, formateur et coach d'équipes. (Photo: Didier Reinach)

Issue de 10 années de recherches qu’il réalisées en collaboration avec des scientifiques, des entreprises et des managers, la Symbiocratie® est une méthode pédagogique de développement organisationnel et personnel.

Didier nous a présenté et expliqué pourquoi un nouveau monde est en train de naître, avec ses nouveaux modes de pensée, d’actions et d’interactions.

Dans un premier temps, il nous a expliqué, à partir du schéma pédagogique de la Symbiocratie®, pourquoi et comment certaines personnes devenaient des leaders malgré elles.

Il nous a démontré le fonctionnement mental, intellectuel, comportemental et psychologique de ces personnes qui possèdent cette capacité à générer de la motivation, de l’implication, de la créativité et souvent, également, une forme d’intuition et de structure pour créer et développer des entreprises performantes.

Nous avons pu découvrir que ces fonctionnements sont à la portée de chacun d’entre nous, facilement, en pratiquant quelques exercices quotidiens dans notre vie privée comme dans notre vie professionnelle.

Dans un deuxième temps, en intégrant les conséquences et les constats d’un passé construit sur des bases linéaires et des convictions aujourd’hui dépassées, il nous a communiqué la méthode pour adapter et développer des richesses humaines et matérielles dans les organisations.

Nous avons vu également comment ce monde nouveau reconfigure nos fonctionnements cérébraux, nous demandant de posséder de nouveaux réflexes, une nouvelle façon de penser, de voir, de comprendre et d'opérer de nouvelles façons de faire.

En s’appuyant sur des informations simples il nous a montré les notions de ruptures, les points de bascule quasi-invisibles qui vont faire disparaître des métiers et des entreprises aux bénéfices de nouvelles organisations.

En synthèse nous avons élargi nos champs de conscience avec les 6 éléments fondamentaux de la Symbiocratie® et nous avons imaginé des voies de progrès en matière de management et de création de nouveaux marchés.

Autour de ces informations et bien d’autres, Didier Reinach nous a fait faire quelques exercices pour acquérir les moyens d’anticiper, d’oser, de changer son regard, de donner du sens, de gérer la mutation, de continuer à créer des richesses et de rester optimistes et positifs.

Nous avons partagé ensemble, dans la bonne humeur, ces nouvelles informations porteuses de facteurs clés de succès en matière de management, vente et communication.