Schroeder & Associés a constitué une unité dédiée au pilotage de projets pour assister les villes et communes. «Nous pouvons fournir concrètement aux autorités des outils d’aide à la décision. Nos prestations pluridisciplinaires peuvent accompagner les visions politiques et, sur des bases objectives et analytiques, matérialiser les idées dans des bâtiments fonctionnels et des infrastructures adaptées, des concepts réfléchis, des aménagements cohérents, le tout coordonné et planifié en lien avec les engagements des responsables communaux, mais aussi en phase avec les besoins des utilisateurs-citoyens et avec les défis actuels», souligne Anni Berg, cadre dirigeant chez Schroeder & Associés.
Avec cette approche intégrée, le bureau d’ingénieurs-conseils propose aux communes un développement plaçant toujours la qualité de vie au centre des projets. «L’idée est aussi d’éviter – ce que l’on voit encore parfois – que des projets s’éparpillent, sortent dans l’urgence face à des problèmes ponctuels à un endroit donné. Une planification fragmentée passe à côté de soucis se posant par ailleurs ou qui se poseront en conséquence. On doit penser que la création d’un lotissement ou d’une zone d’activités économiques aura un impact sur le trafic, sur le paysage, sur le partage de l’espace…»
L’addition des expertises-métiers permet d’anticiper, pour proposer aux décideurs une vision de développement cohérent qui, avec des priorités dans la programmation et de la coordination sur le long terme, intègre les besoins actuels et les défis à venir. «Le cadre de vie peut alors s’élaborer, avec les autorités et les citoyens, dans la mixité des fonctions: transports et mobilité, urbanisme à taille humaine, lieux de vie sains, infrastructures scolaires et de loisirs, espaces de convivialité, équilibre de circulation entre les usagers, etc.»
Illustration des résultats de workshops sur des projets d’infrastructures, avec les autorités communales et les utilisateurs, dans le cadre d’une planification s’appuyant sur un processus participatif et citoyen. © Schroeder & Associés
Poser les bonnes questions, apporter les meilleures réponses
David Henschen, architecte en chef: «L’évolution permanente et rapide de notre quotidien fait de la conception et planification des projets constructifs une équation à multiples composantes. Aujourd’hui, un campus scolaire, outre sa fonction première, doit s’intégrer harmonieusement dans le site adéquat, être viable sur le long terme, économique, sain jusque dans ses matériaux, garants du bien-être des enfants et de l’encadrement, intégré dans un tissu qui permet le transport sécurisé et durable, adossé à d’autres infrastructures, sportives par exemple… On a besoin de projets compatibles et complémentaires. Cela relève de la construction et de l’aménagement du territoire, de la réflexion générale sur le projet de société que l’on souhaite, de façon très concrète, au travers de réalisations qui ont du sens et de la cohérence dans le développement».
Les acteurs publics et les citoyens peuvent ainsi mieux maîtriser les multiples facettes d’un projet, se l’approprier à la base, afin d’éclairer et d’accompagner une prise de décision mûrement réfléchie et conciliable avec le développement futur du quartier, du village, de la ville, de la commune… «Tout cela demande un travail et un investissement en amont qui permettront d’anticiper, d’être plus économes, résilients, efficients, notamment de moins gaspiller nos ressources et les terrains disponibles».
Pour Daniel Baum, urbaniste/aménageur sénior, la participation citoyenne, la coopération, les synergies et les aides publiques sont des moyens et des valeurs: «Au-delà d’une boîte à idées, nous offrons une boîte à outils, d’analyse, de conception, d’accompagnement, de facilitation, intégrant les programmes et cadres, comme les Pactes Logement, Climat et Nature. La coordination permet d’aller de la réflexion à la mise en œuvre, pour une gestion de projet à long terme».
«L’expérience et nos expertises-métiers mettent du liant pérenne dans le développement communal, en apportant une faculté d’étude de l’existant, une mesure objective des opportunités et des risques, de l’innovation, des solutions pragmatiques, un management de projets pour des réalisations concrètes et satisfaisantes» prolonge Anni Berg. «Notre responsabilité est de poser les bonnes questions pour suggérer les meilleures réponses. Il faut que les solutions soient à la hauteur des investissements consentis, efficaces et inscrites dans la durée».
Partir de l’existant, conserver, transformer ce qui peut l’être, étendre, assainir, revaloriser, donner une nouvelle vie à des sites entiers en élaborant des concepts intégrés et durables à terme, tout cela est parfaitement réaliste, mais cela doit être étudié, planifié, coordonné, priorisé et phasé. Anni Berg conclut: «Notre bureau a les compétences et les outils pour aider les pouvoirs publics à implémenter cette approche intégrée du développement; nous avons les ambitions, la stratégie d’impulsion et d’accompagnement; nous sommes dans le concret, avec des solutions réfléchies, mises à l’épreuve et en place pour longtemps.»