L’Association of the Luxembourg Fund Industry (Alfi) a tenu sa conférence Private Assets à Luxexpo les 25 et 26 septembre 2024. À l’ordre du jour: les stratégies des fonds d’investissement, l’essor du financement Nav, la collecte de fonds, les données sur les marchés des actifs privés, la circulaire 24/856 de la CSSF, les rapports sur le développement durable et plus encore. Voici une rétrospective en photos.

Au cours des dix dernières années, «nous avons assisté à une croissance considérable des solutions alternatives dans tous les domaines», a déclaré , CEO de l’Alfi, lors d’une conférence de presse tenue le 25 septembre 2024. Cela comprend le capital-investissement, la dette privée, l’infrastructure et l’immobilier. Le taux de croissance au cours des cinq dernières années s’élève à 20% par an, a-t-il ajouté. «Nous nous attendons à ce que cette croissance se poursuive. Bien sûr, au fur et à mesure que nous grandissons, les taux de croissance vont probablement ralentir un peu. Mais je pense que nous avons des signes très encourageants.

Nous avons beaucoup entendu parler de l’élargissement de l’accès aux solutions alternatives, a déclaré M. Weyland, tandis que le régime révisé des fonds européens d’investissement à long terme (Eltif) est également «prometteur». L’ensemble des compétences au Luxembourg a également changé. «Je pense que ce que nous avons observé au cours des dix dernières années, c’est un déplacement vers le haut de la chaîne de valeur au Luxembourg. Le pays est passé d’une «plaque tournante administrative» à un lieu où se déroulent la structuration et la sélection des opérations, la gestion des risques, les relations avec les investisseurs et d’autres activités. «Je pense que nous pouvons dire que l’avenir du Luxembourg est prometteur.

Dans le contexte de l’union de l’investissement et de l’épargne, «le Luxembourg est certainement l’une des meilleures positions pour réaliser la mise à l’échelle des fonds», a-t-il ajouté. M. Weyland a conclu ses remarques en notant qu’Alfi espère qu’une «approche plus stratégique de la Commission [européenne], de l’Esma [Autorité européenne des marchés financiers] et des décideurs politiques en général sera adoptée pour réaliser une véritable union de l’épargne et de l’investissement – c’est-à-dire diriger davantage d’épargne européenne vers les investissements, vers les marchés des capitaux, car c’est ce dont nous avons besoin pour financer la triple transition. La question n’est pas de savoir quel autre élément de réglementation, ou si nous centralisons la supervision, ne permettra pas de déplacer un seul euro vers les marchés de capitaux».