Ce module permettra d’aborder la notion controversée de « Manager Coach », à savoir la posture du manager qui souhaite utiliser les outils du coaching dans son environnement professionnel. Le manager est au cœur de l’organisation.
Le manager a en effet de multiples rôles, dont celui d’organiser le travail en fonction des objectifs, d'animateur, de régulateur d'équipe, d'expert, de stratège etc. Le management évolue en permanence, il s’est complexifié et à ses missions opérationnelles s’est ajoutée une dimension psychologique. Est-il possible de coacher ses collaborateurs ? Les outils du coach sont-ils adaptés aux exigences du management actuel ? Peut-on adopter la posture de coach dans son management ? Autant de questions qui seront abordées dans ce workshop et auxquelles l’intervenant apportera ses réponses et développera son approche du « Manager Coach ».
Expert: Laurent Goldstein, ICN Business School
Important
Dans une optique d’amélioration de la qualité des contenus délivrés à nos membres, l’accès aux ateliers est réservé aux personnes dont l’activité n’entre pas en concurrence directe avec celle du formateur.
Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.
