Qui n’a pas constaté que le monde change vite et que l’adaptation est devenue maître mot de toute organisation ? S’adapter, évoluer, changer … Autant de défis qu’une entreprise doit relever pour rester compétitive… ou juste survivre… Ces changements induisent une réorganisation profonde des façons de faire, des compétences, des méthodologies et parfois même des services ou produits offerts, et ….génèrent de la résistance.
En donnant un éclairage très puissant sur le fonctionnement d’une entreprise et de la formule culturelle dans laquelle elle évolue, la spirale dynamique peut vous aider !
Elle vous permet :
- de comprendre les modes de pensées qui président à votre organisation (de façon globale ou individuelle),
- de comprendre ce qui empêche la mise en oeuvre de la stratégie,
- d’identifier les étapes de changement nécessaires pour assurer la transition vers les objectifs que l’organisation s’est fixés,
- d’élaborer un plan d’action et les milestones pour l’exécution de la stratégie,
- de responsabiliser, d’accompagner les collaborateurs et les inciter à s’impliquer.
« Si un patron parvient à créer un environnement organisationnel dans lequel les salariés ont envie de donner le meilleur d'eux-mêmes pour la vision de l'entreprise, il n'aura plus besoin de trop se préoccuper de la conduite de son entreprise ("Business will take care of itself") »– Issac Getz.
Experts : Virginie Scuvée, Coach PCC, Formatrice et conférencière; Marie-Anne Salier, Coach PCC, formatrice, Human Revelator.
